Pakketten
Werken met passie gaat niet alleen over het najagen van persoonlijke bevrediging, maar ook over het omzetten van die passie in een bron van inkomsten. Het vraagt om introspectie, het ontdekken van je unieke talenten en het creëren van een pad dat zowel vervullend als financieel lonend is. Wanneer passie wordt omgezet in een verdienste, transformeert werk van een verplichting naar een bron van vreugde, waarbij elke dag een kans wordt om jezelf te uiten en bij te dragen aan de wereld op jouw eigen unieke manier.
Financieel succes met passie gaat echter niet altijd vanzelf. Het vereist strategie, planning en een doordachte benadering van het omzetten van creatieve inspanningen in waarde. Het vinden van een balans tussen het volgen van je hart en het begrijpen van marktvraag is cruciaal.
FORMULE 1 |
|
Why - What - How bepalen - zijn de drie belangrijkste onderdelen van een strategisch plan. Elk van deze elementen heeft een specifieke rol in het bepalen van de richting en het succes van een organisatie.
Waarden en normen bepalen - Waarden en normen zijn belangrijke onderdelen van een strategisch plan, omdat ze helpen om de cultuur van de organisatie te bepalen en te communiceren wat belangrijk is voor de organisatie.
Strategie uitwerken met behulp van een objectieven/doelen map - is een map waarin duidelijke objectieven, goals, strategieën en measures worden weergegeven. Het is een leidraad met een bepaalde tijdspanne, die telkens kan herbekeken worden.
Hoofdoelen & subdoelen bepalen - Vanuit stap 3 worden er hoofddoelen en subdoelen bepaald
Financiele werkmap opstellen - Ken je cijfers! Deze werkmap gaat er voor zorgen dat het overzicht bewaard worden tussen kosten en baten.
Prognoses en prijszetting ifv de fin. werkmap bepalen - Vanuit stap 5 kunnen dan prognoses en prijszetting worden gesimuleerd en vastgezet
FORMULE 2 |
|
Je hebt je waarden en normen al klaar en duidelijk en je "why" zit er stevig in. Dan is onderstaande pakket een aanvulling daarop.
Strategie uitwerken met behulp van een objectieven/doelen map - is een map waarin duidelijke objectieven, goals, strategieën en measures worden weergegeven. Het is een leidraad met een bepaalde tijdspanne, die telkens kan herbekeken worden.
Hoofdoelen & subdoelen bepalen - Vanuit stap 3 worden er hoofddoelen en subdoelen bepaald
Financiele werkmap opstellen - Ken je cijfers! Deze werkmap gaat er voor zorgen dat het overzicht bewaard worden tussen kosten en baten.
Prognoses en prijszetting ifv de fin. werkmap bepalen - Vanuit stap 5 kunnen dan prognoses en prijszetting worden gesimuleerd en vastgezet
FORMULE 3 |
|
